El Intendente Francisco Recoulat, dejó anoche (miércoles) inaugurado el período de Sesiones Ordinarias 2026 del Honorable Concejo Deliberante (HCD), con un discurso en el que destacó los logros obtenidos como comunidad a pesar del difícil escenario económico que también impactó en el Municipio, trazó un panorama de los ejes, programas y objetivos de su gestión y realizó importantes anuncios en materia de salud, educación, obras y gestiones para el desarrollo y crecimiento del distrito.
El Intendente, quien agradeció el acompañamiento del Concejo Deliberante en proyectos importantes para Trenque Lauquen, enumeró algunos de los logros obtenidos en 2025, entre ellos poder sostener el funcionamiento de todos los servicios públicos que lleva adelante la Municipalidad, llevar adelante obras de infraestructura en materia de servicios públicos y edilicias, impulsar planes de renovación de maquinarias y equipamiento en áreas muy importantes, realizar inversiones en áreas estratégicas para mejorar la calidad de vida de nuestros vecinos y recomponer los salarios de los trabajadores municipales logrando superar la paritaria por encima de la inflación durante los dos años consecutivos.
Además, hizo anuncios importantes vinculados a obras de infraestructura, y a obras públicas, la construcción de 38 viviendas mediante el sistema de Círculo Cerrado, proyectos como la Colectora de la Ruta Nacional nº 5, y un mejoramiento de la Planta de Cloacas, entre otras obras de relevancia.
El intendente estuvo acompañado por el diputado provincial, Valentín Miranda; el intendente con mandato cumplido Miguel Fernández, funcionarios del equipo de gobierno, autoridades policiales, educativas, referentes políticos de distintos signos partidarios, ex legisladores provinciales y ex concejales, y también estuvieron presentes representantes de instituciones de la comunidad y vecinos.
Durante el desarrollo de su mensaje brindó detalles de lo realizado durante el año 2025, y los logros obtenidos, y destacó que “la continuidad de las políticas públicas es lo que distingue a Trenque Lauquen”.
También habló de los desafíos para el 2026 manifestando que los objetivos planteados para este año apuntan básicamente a un claro acompañamiento al sistema de salud, al sistema educativo, a trabajar fuertemente en el área ambiental, a mejorar la infraestructura y a trabajar en la política ambiental.
Finalmente dijo estar a disposición para responder a todos los temas, e invitó a los concejales a trabajar juntos y gestionar para Trenque Lauquen.
“Es un honor para mí estar dando inicio a este período de Sesiones Ordinarias en el marco del 150º Aniversario de la fundación de Trenque Lauquen”, señaló el Intendente quien recordó que está atravesando la mitad de su mandando al frente del Municipio y el tercer inicio de Sesiones Ordinarias.
Asimismo, informó que hizo entrega a cada presidente de Bloque y al Presidente del HCD, Esteban Vidal, una Memoria Anual con un resumen del trabajo realizado por cada área municipal durante el 2025. La misma ya está cargada en la Plataforma digital de la página Web de la Municipalidad a disposición de los vecinos.
“Fueron dos años en los cuales es de público conocimiento se han dado grandes transformaciones y también una dificultad económica tanto para Nación, como para Provincia y Municipio”, manifestó el intendente quien en su discurso repasó los logros obtenidos en este tiempo que “son de toda la comunidad: de un Departamento Ejecutivo, de un Honorable Concejo Deliberante que con lógicas observaciones y planteos de disidencias acompañó leyes fundamentales como los Presupuestos de los períodos y de la comunidad que con enorme esfuerzo paga sus tasas y permitió que en estos dos años se pudieran llevar adelante un montón de cosas a pesar del contexto actual”.
En este sentido remarcó a pesar de las dificultades económicas que se están atravesando “en el distrito logramos sostener el funcionamiento de todos los servicios municipales, llevar adelante obra pública, obras edilicias, y de infraestructura, impulsar planes de renovación de maquinarias y equipamiento, realizar inversiones en áreas estratégicas para mejorar la calidad de vida de nuestros vecinos y llevar adelante paritarias articuladas con los gremios con una recomposición salarial”.
En su mensaje final dijo que “a nosotros nos parece natural tener un sistema de salud pública de esta manera, nos parece natural -en un contexto de dificultad- tener obra pública en todas las localidades del distrito, tener un sistema de contención para los distintos estamentos etarios, o tener un Municipio con las cuentas equilibradas y sueldos que se abonan los primeros días del mes, y cuando algo nos parece natural corremos el riesgo de no entender lo que esto significa, y nada de esto funciona de manera automática”.
Y señaló que “para que esto funcione hay decisión pollitica, planificación, esfuerzo y una búsqueda constante de eficiencia para poder dar más respuestas” y destacó que más allá de las distintas gestiones, y de los distintos signos políticas hemos logrado el crecimiento de un Estado Municipal que con aciertos y errores tiene previsibilidad, tiene criterio y funciona”.
“Falta mucho -pero ese crecimiento ha hecho que se torne como natural un montón de aspectos y el gran desafío es que siga siendo natural porque cuando una comunidad naturaliza esos aspectos sube la vara y trabaja por más cosas”.
En este punto, instó a los concejales a “seguir encontrando los grandes puntos de encuentro por el crecimiento del distrito y para poder contar con las herramientas que me permitan trabajar para responder a las demandas que nos pide la comunidad”, y rescató que “de la multiplicidad de visiones va a salir el mejor proyecto”.
“Al distrito no lo salva una sola persona, requiere de todos, para encontrar puntos de encuentro” e hizo un llamado para que “en el marco de los 150 años de historia podamos profundizar este camino y trabajar en los ejes centrales, y en las políticas públicas que hicieron grandes a este distrito”.
Finalmente, y hablándoles a los concejales dijo que “las puertas del Municipio están abiertas para articular y trabajar por nuestra comunidad”.
. ASPECTO ECONÓMICO
El Intendente remarcó que “en el aspecto macroeconómico podemos afirmar que el Municipio se encuentra económicamente estable, iniciamos la gestión con un resguardo financiero de casi 3 masas salariales y lo hemos sostenido a lo largo de los meses, y hemos ido avanzando con nuestro plan de gobierno, pero siendo responsables de mantener esta estabilidad económica, que no son muchos los municipios de la provincia de Buenos Aires que están en esta situación”.
. RECOMPOSICIÓN SALARIAL DEL EMPLEADO MUNICPAL
“En lo que hace a salarios, veníamos de un año 2023 y principios del 2024 con alta inflación y se dieron desequilibrios entre paritarias y cuestiones inflacionarias y así avanzamos en el 2024 con una paritaria 130 puntos sobre 114 % que fue la inflación, y en el 2025 con una paritaria de 37 puntos sobre 31 que fue la inflación”.
Si bien dijo que “tenemos mucho por lograr de eficiencia y de recomponer, pero en el inicio de la gestión articulando con los gremios en la mesa paritaria fue el objetivo que nos habíamos propuesto para los primeros dos años y lo pudimos cumplir gracias al acompañamiento y esfuerzo de todos”.
“Ahora vienen otros desafíos por delante y los iremos trabajando”, subrayó.
. DATOS DE INFLACIÓN Y DE COPARTICIPACIÓN
En otro tramo de su discurso señaló que “cuando hablamos de un contexto de dificultad económica, desde el 2022 hasta la fecha se ha dado que la masa coparticipable –los recursos que se distribuyen entre los 135 municipios de la provincia de Buenos Aires- viene en una caída porcentual que acumula un 8,9%”.
“En enero del 2025 Trenque Lauquen recibió por coparticipación $ 1.911.700.000, y en enero de 2026 recibió $ 2.182.000.000, lo que representa una actualización de solo 14,1% cuando la inflación en el mismo periodo fue de 31,5%; ese es el impacto de la caída de los recursos que nos toca tener en el distrito y con los cuales nos toca llevar adelante un plan de gobierno y en articulación con el Concejo Deliberante”, explicó.
“Además de sostener el orden financiero del Municipio, de tener procesos de recomposición salarial para el trabajador municipal, de sostener los servicios públicos en todas las localidades. y de llevar adelante obras e inversiones en diferentes áreas, es importante resaltar que todo esto lo hicimos en un contexto de dificultad económica y sin tomar –en estos dos años- ningún endeudamiento crediticio”, subrayó.
También recalcó que “en estos dos años hemos llevado adelante obras con fondos municipales, de infraestructura y de convenios realizados en gestiones de varios años atrás y convalidados por el Honorable Concejo Deliberante que fueron planificadas en su momento para efectuar el Plan Director de crecimiento urbano”.
En este sentido señaló que la gestión llevó adelante esos convenios que estaban pendientes: obras de agua, cloacas, cunetas, nivelación y desarrollos urbanos. “Eso es algo que nos distingue: la continuidad de las políticas públicas”, sostuvo.
. PLAN DE REMODELACIÓN DE DEPENDENCIAS MUNICIPALES
También rescató que “uno de los objetivos que nos propusimos en el inicio de la gestión fue la necesidad de avanzar con un plan de remodelación de dependencias municipales”.
“Como Municipio multiprestador de servicios tenemos dependencias municipales que brindan servicios a los vecinos y muchas de las cuales necesitaban intervenciones estructurales, reformas y mejoras producto del lógico desgaste por el uso y pase de los años”, explicó.
El Intendente recordó que para eso “realizamos un relevamiento integral de todos los edificios públicos, con un orden de prioridades, y avanzamos algunos en el primer año y otros en el segundo, tal vez no eran obras nuevas, pero sí eran necesarias para brindar buenos servicios, comodidades y seguridad para los trabajadores municipales”.
En un repaso de los edificios intervenidos enumeró:
-Centro de Día Por la Vida
-Terminal de Ómnibus
-Polideportivo Municipal “Poroto” Abásolo
– Obras de refacción y mejoras en el Cementerio municipal y Cementerio Parque
– refacciones en el Centro Cívico “Juan Carlos Font”
-Unidad Sanitaria Santa Clotilde de Beruti
-Escuela Municipal de Trenque Lauquen
-Escuela Municipal y Centro Cultural de Beruti.
-Escuela y Biblioteca Municipal de Girodías
-Jardines Maternales Municipales en Trenque Lauquen
-Cine La Luisa en Beruti.
-CEF 81 en 30 de agosto
-Biblioteca municipal Francisco Spain en 30 de agosto.
-Edificio de Obras Sanitarias.
-Sala de kinesiología en el Hospital Francisco Eguiguren de 30 de agosto.
-Delegación municipal de Beruti
-Edificio del laboratorio de medicamentos municipal
-Jardines Maternales Municipales.
También enumeró las obras que se están llevando adelante en distintas dependencias municipales, como el Gimnasio y edificio de Casa del Niño que va a llegar a su 75 aniversario, t y el edificio de la Municipalidad en preparación para el 150º aniversario.
Además, en estos dos años se sumaron nuevas obras edilicias como el nuevo Jardín Maternal municipal Soles en el barrio Indio Trompa, Museo municipal de Artes Visuales (MUMAV), ampliación de la residencia de adultos mayores “Luis Alberto Córdoba” en 30 de agosto, ampliación del edificio de Servicios Sanitarios e intervención del predio, nuevo edificio para la DDI, nuevo sector de trabajo para el servicio de Emergencias 911, ampliación y refacción del Vivero Municipal.
También recordó que se encuentra en construcción la nueva cocina de la Escuela Municipal en el predio de la Comisión Cuello Foster, y la delegación de Garré que se encuentra por iniciar la segunda etapa, entre otras obras más.
Por otra parte, mencionó que en estos dos años se realizaron muchos trabajos de intervención de espacios públicos:
– Refacción y mejoras en el acceso Perón
-Mejoras en el Acceso García Salinas con realización de bicisendas y sectores para caminar que se encuentran en obra.
– Intervenciones y mejoras en el predio de la estación de 30 de agosto y en Beruti.
– Incorporación de juegos y mejoras en la plaza de Girodías.
– Trabajos en espacios verdes y plazas en trenque lauquen.
– Iluminación e intervención de espacios públicos en la localidad de Garré, entre otros.
. PRESUPUESTO PARTICIPATIVO
Además, en su alocución se refirió a las obras que se están llevando adelante en espacios públicos, con fondos propios y en el marco del Presupuesto Participativo:
-Realización de veredas y mejoras en la plaza batalla de Tucumán (barrio Don Felipe
-Playón multideportivo en Barrios del Este
-Plaza inclusiva y adecuación de containers en la Ampliación Urbana, con juegos adaptados, nuevos equipamientos y espacio para actividades comunitarias próximo a inaugurarse.
-Estación solar para mates y carga de dispositivos en el Parque Municipal
-En 30 de agosto: construcción del SkatePark en el predio del ferrocarril de 30 de agosto, con veredas, canteros y rampas.
– En Beruti playón multideportivo junto al polideportivo de 1.100 m² con mobiliario urbano, iluminación y cestos.
. OBRAS EN ESTABLECIMIENTOS EDUCATIVOS PROVINCIALES
En lo que se refiere a obras también señaló que desde el inicio de la gestión se viene trabajando en forma articulada con la UEGD que la integran jefatura Regional y Distrital, el área de infraestructura provincial, Consejeros Escolares, Inspectores, gremios y el municipio para avanzar en la confección del orden de prioridades de los establecimientos educativos a intervenir.
“Impulsamos una enorme cantidad de obras en establecimientos educativos, desde obras de gran magnitud como la reconstrucción de la Escuela Primaria Nº 3, como también en muchos edificios educativos de Trenque Lauquen, 30 de Agosto, Beruti, Girodías, Garré y escuelas rurales, que se fueron interviniendo; este verano hubo 13 establecimientos educativos en obra”, remarcó.
. AMPLIACIÓN URBANA
En lo que hace a la Ampliación Urbana, el Intendente señaló que durante el año 2025 se llevaron adelante numerosas tareas y obras orientadas al mejoramiento, mantenimiento y consolidación del sector, con intervenciones en infraestructura vial, servicios básicos, espacios públicos y programas de acceso a la tierra:
. Calle Macaya (iluminación): se ejecutaron 750 metros de alumbrado público en conjunto con la Cooperativa de Electricidad de Trenque Lauquen, este proyecto permitió conectar con iluminación el trayecto que une la Escuela N°9 y la Ampliación Urbana, pedido que fuera realizado por la comunidad educativa, comisión barrial y el Concejo Deliberante.
. Obras hidráulicas y Saneamiento: se ejecutó un colector cloacal con cámara sobre y se finalizó el conducto pluvial que es una obra clave para el adecuado desagüe de la zona y la proyección futura de obras para el desarrollo de ese sector.
. PLAN DE RENOVACIÓN DE MAQUINARIAS Y HERRAMIENTAS
También marcó que “con el objetivo de dar mejores servicios y respuestas más ágiles, y cuidar la salud de los trabajadores municipales hemos avanzado con gran esfuerzo con el Plan de Renovación de Maquinarias y herramientas, haciendo primero un relevamiento integral por servicios y áreas, y estableciendo un orden de prioridades para avanzar con las inversiones que nos han permitido contar con más equipamiento”.
Entre las inversiones realizadas en este aspecto, el Intendente enumeró:
. Camiones recolectores de residuos 0 km.
. Camiones Desobtructores de cloacas 0 km.
. Camiones y elevadores para colocación y reparación de alumbrado público 0 km.
. Palas cargadoras para áreas claves como ambiente, infraestructura entre otros 0 km.
. Equipamiento para los talleres municipales a los cuales se le van a sumar este año mejoras de infraestructura.
. Renovación integral de equipos de corte de pasto como tractores, desmalezadoras y demás implementos necesarios en todas las localidades del distrito.
. La adquisición de una ambulancia 0 km nueva con fondos municipales y la gestión de 1 unidad 0 km y otra usada a través del Ministerio de Salud de la Provincia de Bs As.
. Compra de máquinas para elaboración de caños de hormigón en la Planta Municipal que nos permiten realizar caños para obras pluviales.
– La adquisición de una Máquina Terminadora de Asfalto, pasando de una máquina antigua a una de más tecnología y calidad para las terminaciones de las obras de asfalto.
– Incorporación de dos Prensas para el Polo Ambiental, ya que las que estaban funcionando eran desde la fundación del Prolim, estas prensas permitieron aumentar la capacidad de trabajo y la calidad del mismo.
-También la reciente adquisición de un Molino Triturador de Plástico que está próximo a ponerse en funciones para dar un salto de calidad en el agregado de valor a los reciclados.
-Renovación total del equipo de Cámaras de gases del Horno Pirolítico con una inversión muy grande.
-1 nuevo vehículo para el traslado de los residuos patogénicos entre los centros de salud del distrito.
-Incorporación de Contenedores y demás inversiones para la estación de transferencia.
-Compra de Máquina aspiradora y trituradora de hojas que permite acelerar los trabajos en otoño y luego se realiza compost en el vivero con estas hojas, el cual se entrega en la estación de transferencia.
. CAMINOS RURALES
Por otro lado, comentó que el área de Caminos Rurales fue puesta como prioridad para llevar adelante un plan de renovación de maquinarias y mejorar la prestación del servicio, estableciendo un plan de inversiones con el objetivo de renovar en 1 solo mandato el 50% del Parque Vial total, con máquinas en funcionamiento que tenían en algunos casos más de 30 años.
El Intendente destacó la importancia de este plan de inversiones teniendo en cuenta que es un distrito con mucha presencia del sector rural y recordó que en solo dos años el Municipio ha adquirido 5 motoniveladoras 0 km, 1 excavadora 0 km, casillas, petroleros, tractores y demás implementos.
“La intención es sostener el plan de inversiones en los próximos dos años para llegar al objetivo de tener un parque vial óptimo y a la altura de las demandas del sector, con el objetivo de mejorar la transitabilidad de la producción en nuestro distrito que es muy extensa, siendo el distrito por lejos con más cantidad de vacas en ordeñe de la provincia de Buenos Aires”, manifestó.
Además, adelantó que está prevista la compra de la segunda excavadora 0 km y la 6ta motoniveladora 0 km, las cuales ya se realizaron la apertura de sobres y están en proceso de análisis para su adjudicación.
También destacó el trabajo articulado con la Mesa de Veedores, y de las Sociedades Rurales, para seguir avanzando en este aspecto.
. SISTEMA DE SALUD PÚBLICO
En lo que hace al área de salud, sostuvo que en los dos primeros años de gestión fue el área con mayor porcentaje del presupuesto asignado para sostener el servicio y realizar inversiones en equipamiento e infraestructura Hospitalaria.
Para ejemplificar el trabajo sostenido y la inversión realizada en Salud, el Intendente comentó:
. En el Hospital Municipal, en el 2024 se realizaron 109.261 atenciones lo que da un promedio de casi 300 personas por día.
. En la Guardia Externa del Hospital: 44.000 atenciones, 1 persona cada 12 minutos. En este marco adelantó que está previsto lanzar una campaña de concientización para que la Guardia sea utilizada para casos de urgencia. Además, dijo que “casi el 50 por ciento de las atenciones son a personas sin obra social, y esos son recursos municipales, y pasar de un 25 a un 32 por ciento para sostener esos recursos impacta en que hay muchas cosas que antes hacíamos que ahora no podemos hacer para poder seguir sosteniendo el sistema de salud”.
. INVERSIÓN EN EQUIPAMIENTO MÉDICO
También resaltó las inversiones que se vienen haciendo en equipamiento y tecnología y adelantó que en el Presupuesto 2026 se proyecta una inversión superior a los 500 millones de pesos previstos en equipamiento y tecnología para los centros de salud del distrito.
“Hoy sabemos qué equipamiento tenemos que cambiar en el corto plazo, cuáles en el mediano y largo plazo”, dijo el Intendente quien dijo que hay profesionales trabajando en esta planificación. “Independientemente de la gestión que venga encuentra un equipo articulado conociendo todo el sistema de salud, las demandas y eso es algo que queda, esto trasciende y nos permite posicionarnos de una manera diferente, es y un avance que no sucede en todos lados”, manifestó.
Además, recordó que se encuentra en etapa final la obra de refacción de una parte del Hospital donde quedarán las oficinas en las que va a trabajar el área de tecnología médica que cuenta con un Lic en Tecnología médica y un Ingeniero electrónico y el área de infraestructura hospitalaria que cuenta con un Ing. en construcciones. Estos profesionales ya se encuentran trabajando en el sistema de salud en conjunto desde hace dos años, pero ahora se dará la consolidación al proyecto y va a contar también con la colaboración de un médico para articular distintas gestiones como son la impresión de implementos 3D para intervenciones médicas y demás practicas posibles a desarrollar con el uso de la Inteligencia Artificial.
En lo que hace a obras en dependencias de Salud enumeró:
-Remodelación integral de la Unidad Sanitaria Santa Clotilde en Beruti.
-Refacción de espacios y nueva área de Kinesiología en el Hospital Eguiguren de 30 de Agosto.
-Refacciones y mejoras en el Laboratorio de Medicamentos.
-Varias obras de infraestructura en el Hospital Municipal de Trenque Lauquen como:
-La realización del pasillo público que conecta la Guardia con el ingreso al Hospital.
-La realización de 1 pasillo técnico que conectó la Guardia con el sector de imágenes y el pasillo central del hospital, lo que simplifico y agilizo el trabajo de los profesionales con los pacientes.
-Mejoras en distintos sectores internos como Cocina, Rayos, áreas de enfermería.
-Nueva sala de tecnología médica y de infraestructura hospitalaria que esta próxima a finalizar.
-Intervenciones en quirófano que es un área difícil de trabajar y se avanzó con intervenciones los fines de semana y coordinando con la clínica García Salinas la disponibilidad de Quirófanos en caso de emergencia durante la obra.
-Construcción de un nuevo Depósito de insumos ya que la demanda del hospital marco la necesidad.
-Construcción de una nueva sala de transformadores.
-Construcción de una nueva morgue.
-Refacciones en el Capilla del Hospital.
-Finalización de la primera etapa de la futura Terapia Intensiva.
-Obras eléctricas y de gas.
-Construcción de sala de RACC.
“En el presupuesto para el año 2026, van a poder observar que se encuentran presupuestadas partidas para intervenciones en edificios públicos del sistema de Salud, como en el Hospital Francisco Eguiguren de 30 de Agosto, con una obra de recambio de techo y luego se avanzará con obras de infraestructura del Hospital”, adelantó.
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También dijo que “hay partidas para obras de infraestructura en el Hospital Municipal de Trenque Lauquen, en algunos CAPS, y la Sala de Atención Primaria de Girodías”.
Entre los logros, destacó la creación del Servicio de Cirugía Oral y Maxilofacial, otro importante avance en materia de salud pública, jerarquizando la atención a los pacientes y logrando contar en la ciudad de Trenque Lauquen con una prestación médica que solo tienen los grandes centros de salud.
. MODERNIZACIÓN DEL SISTEMA DE SALUD
También en materia de Salud marcó que “venimos avanzando en la digitalización del sistema de salud en un proceso que fue acompañado por el HCD el año pasado y se viene implementando en etapas con capacitaciones al personal y compra de equipamiento necesario”.
Dijo que el objetivo para el 2026 es tener finalizado toda esta sistematización y reorganizar el sistema de turnos. Ya se encuentra operativo en el Hospital Orellana el “Llamador de Pacientes” con televisores de la sala de espera. Esto sumado a la gestión de turnos programados, profesionaliza la atención, organiza las salas de espera y agiliza el flujo de los pacientes.
Dijo que se encuentra activo y realizando registros en el sistema el Hospital de 30 de Agosto, y se inició en el CAPS Ameghino para luego extenderse al resto a medida que se avance con la compra de equipamiento informático. La idea es seguir por el CAPS Indio Trompa y Beruti a la brevedad.
“Esta nueva tecnología nos permite ahora generar reportes de gestión de forma automática. Además, hemos digitalizado y actualizado los nomencladores de PAMI, IOMA y Obras Sociales, una herramienta fundamental para optimizar el recupero de costos y asegurar la sostenibilidad financiera del sistema de salud municipal”, subrayó.
Y agregó: “La sostenibilidad de esto en el tiempo claramente tiene que ser materia de análisis porque la demanda es ilimitada y los recursos son limitados, y en estos dos años han aumento las prestaciones y también el déficit interno a pesar de buscar la optimización de distintos factores”.
En otro tramo, adelantó que “próximamente se pondrá en funciones un nuevo Centro de Salud Mental y Consumos Problemáticos en nuestro distrito, producto de gestiones realizadas ante el ministerio de Salud y de Infraestructura de la Provincia de Buenos Aires iniciadas en la gestión del ex Intendente Miguel Fernández y continuadas en el inicio de nuestra gestión.
De esta forma Trenque Lauquen se convierte en el primer distrito del interior de la provincia en contar con este dispositivo. Este edificio se construyó con fondos provinciales en un terreno municipal y funcionará ahí el CPA de la Provincia en conjunto con programas locales.
El centro de Salud Mental La Coppola seguirá funcionando en el mismo lugar y con los mismos equipos, y el nuevo centro de Salud Mental y Consumos Problemáticos será un complemento para trabajar la problemática en forma articulada. Por lo pronto se ha trabajado reorganizando esquemas de trabajos con los psicólogos y psiquiatras locales, buscando una articulación integral y distrital entre los centros de Salud del distrito.
. CENTRO DE ZOONOSIS
Por otro lado, se refirió al trabajo del Centro de Zoonosis que continua con una extensa agenda de trabajo con presencia permanente y profesionales a cargo en la localidad de Beruti, 30 de Agosto y Trenque Lauquen. En este tema brindó algunos datos:
Durante el año 2025 se realizaron:
-Más de 2200 castraciones.
-Más de 1570 colocaciones de microchip, dando una continuidad a esta política de estado que se estableció con la ordenanza del año 2017.
-Casi 900 controles de triquinosis, marcando un incremento muy importante en la cantidad de análisis realizados, lo que requirió que durante algunos meses se contratara personal extra para poder dar respuesta a la enorme demanda de muestras que se tuvo en el laboratorio.
Para este año anunció la creación de un nuevo Laboratorio para el área de Zoonosis que permitirá ampliar el lugar y garantizar mayor capacidad operativa para trabajar y dar respuesta a una problemática que llegó y no va a ser fácil erradicar que es la presencia de triquinosis en animales silvestres y animales que están en producción en nuestro distrito.
. SEGURIDAD
En esta materia, dijo que se trabaja de manera conjunta con todas las fuerzas policiales y el Ministerio Público Fiscal, manteniendo una política activa enfocada en la prevención del delito.
“Hemos logrado que el trabajo articulado de sus frutos, con un Municipio que acompaña al sistema policial”, indicó el Intendente para destacar el trabajo que hacen los inspectores de tránsito y la asistencia desde el Municipio a la policía con combustibles, reparaciones y repuestos para lograr mantener un patrullaje activo.
En este marco destacó la puesta en funciones del nuevo espacio para el Centro de Emergencias Policial 911 donde se trabaja de manera coordinada con el Centro de Monitoreo Municipal que recibe la información de un total de 366 cámaras de video vigilancia ubicadas en puntos estratégicos de la ciudad y todas funcionando.
Además, sostuvo que el equipamiento del Centro de Emergencias 911 es uno de los más modernos de la región, cuenta con tecnología de punta que permite grabar los llamados de emergencias para que puedan ser utilizados posteriormente por la justicia. A su vez puede hacer un seguimiento satelital de los móviles Policiales, lo cual optimiza el tiempo de respuesta a los eventos y permite también auditar la labor policial.
Con respecto al tránsito, entre otros aspectos, destacó la aprobación de la Ordenanza 5528/24, que ha permitido a los Inspectores y la Policía poder allanar los domicilios de los infractores que generan ruidos molestos, y que eluden los controles de tránsito. Desde que se promulgó la Ordenanza, ya se han llevado a cabo más de 50 allanamientos.
Durante todo el año 2025 se realizaron operativos de tránsito permanentes en todos los puntos de la ciudad, lo que permitió secuestrar más de 280 motos (la mayoría con escape modificado) poniéndolas a disposición del Juzgado de Faltas Municipal.
. IMPACTO DE ÁREAS SOCIALES Y PRODUCTIVAS DE LA GESTIÓN MUNICIPAL
“Si bien la demanda social es grande, hay dispositivos municipales que articulan y trabajan para dar respuesta a las demandas abarcando a todas las edades, como el Servicio Local, Casa del Niño, el Centro Piovesan en 30 de Agosto, un área de Juventud, con las residencias estudiantiles, y el trabajo silencioso de la Oficina de Políticas de Género que trabaja en una Mesa Intersectorial, entre otras”.
Respecto de la Oficina de Políticas de Género y para mostrar la magnitud del trabajo que realiza dijo que, durante el año 2025, se recibieron:
. 461 denuncias
. 589 consultas (presenciales y telefónicas)
. 423 intervenciones realizadas con víctimas abordadas con seguimiento constante y articulaciones con diferentes instituciones y organismos.
También dio otros ejemplos como el Programa Envión, Pequeño Hogar, área para Personas con Discapacidad del Municipio con sus diferentes hogares y dependencias, Tercera Edad (con sus distintas residencias y el PRAM (Programa Recreativo de Adultos Mayores) programas como Trenque en Movimiento y la colonia de Adultos Mayores conjunto con PAMI en el verano. Todos espacios pensados para el bienestar de los adultos mayores.
Por otro lado se refirió al trabajo que desarrolla el área de Abordaje Territorial con la asistencia a familias que lo necesitan, el programa de Jardines Maternales Municipales con una matrícula promedio de 500 alumnos con turnos de mañana y de tarde y destacando que en estos dos años de gestión se intervinieron con obras de refacción varios de los jardines maternales municipales dejándolos en óptimas condiciones; las Escuelas Municipales, y la oferta cultural y deportiva que ofrece el distrito, y el trabajo que realiza el área de Producción impulsando programas y buscando dar respuestas a la comunidad.
. PRESUPUESTO 2026 Y DESAFÍOS PRESENTE Y FUTUROS
En este marco remarcó que “se encuentra ingresado y a disposición de los concejales el Presupuesto para el año 2026. Este año a diferencia de lo que sucedió en 2024 y 2025, tanto el Gobierno Nacional como el Gobierno de la Provincia de Buenos Aires tienen sus presupuestos anuales tratados y aprobados, lo que es un importante avance para permitir otorgar previsibilidad y control, tanto para el oficialismo como para la Oposición. Siendo esto un salto de calidad institucional para la vida democrática de nuestro País y de nuestra Provincia”.
. INVERSIÓN DE MAS DE 11 MIL MILLONES DE PESOS PARA OBRAS Y EQUIPAMIENTO
El Intendente adelantó que “el presupuesto del año 2026 contiene una partida superior a los 11 mil millones de pesos destinado a obras y a inversión en equipamiento en todas las localidades” y dijo que Trenque Lauquen “es el distrito con mayor inversión en gasto de capital, de toda la región, esto es el monto de inversión destinado a obras y bienes de capital”.
En lo que hace al tema habitacional anunció que “en los próximos días procederemos a realizar la firma de los Boletos compra venta de los 90 terrenos del Programa Mi Lote, un proyecto que despertó el interés no solo de la comunidad de Trenque Lauquen, sino también de muchos municipios que pidieron información, incluso del ministerio de Hábitat de la Provincia de Buenos Aires que se mostró muy interesado consultando información para interiorizarse del proyecto y ver la posibilidad de replicar este modelo en otros distritos de la Provincia”.
Dijo que “actualmente estamos avanzando con las obras de infraestructura en los distintos terrenos afectados al programa, realizando obras de agua, cloaca y cordón cuneta sumado a tareas de nivelación para que los beneficiarios puedan contar con estos servicios”.
También dijo que “se encuentran presupuestados $2.000.000.000 para la realización de 38 viviendas en nuestro distrito mediante el sistema de Círculo Cerrado de Viviendas, siendo una referencia a nivel provincial donde son muy escasas las localidades que están construyendo viviendas con recursos municipales”.
“Sabemos que es una demanda constante de la comunidad, y estos dos programas puestos en funciones como los 90 terrenos del Programa Mi Lote sumado a las 38 viviendas de círculo cerrado permitirá no solo poder beneficiar a familias del distrito que sean beneficiarias, sino que también se da una retroalimentación al sistema productivo con viviendas que se van a construir, locales comerciales que vendrán insumos y materiales, trabajadores de la construcción que tendrán labores, profesionales que tendrán que planificar proyectos, dando de esta manera una reactivación interna de la economía distrital”.
En este sentido destacó que también se está gestionando ante distintos organismos la posibilidad de firmar convenios para la búsqueda de distintas soluciones habitacionales que estén a disposición de los vecinos.
. AMBIENTE
En este punto pidió la colaboración de la comunidad para mantener la ciudad limpia y generar conciencia en la importancia de la separación de residuos, y detalló distintos objetivos y desafíos para este año en lo que hace al área, destacando entre otras obras, el trabajo de limpieza y reparación muy grande en la Planta Depuradora de Cloacas, que incluyó la sala de Bombeo, el Tanque de Aireación del IMOFF, que son los procesadores primarios de los líquidos cloacales ingresados desde la planta urbana a la planta depuradora.
Además, dijo que compraron insumos y 5 nuevas bombas de gran magnitud y alto costo para optimizar el servicio. También anunció la construcción de la tubería de salida de líquidos tratados en la planta depuradora. La obra entera y completa a desarrollar a futuro demandará una extensión de 2000 metros por lo que ya adquirimos los materiales para los primeros 500 metros.
En materia de Agua, comentó que se está trabajando en conjunto la DIPACC dependiente de la Subsecretaría de Recursos Hídricos de la Provincia para ultimar detalles técnicos de un proyecto que fue incluido en el Presupuesto Provincial y que de concretarse será muy útil para nuestra ciudad: Consiste en la colocación de una nueva cisterna en el predio de obras sanitarias que permitirá aumentar el caudal de reserva, y modificar el mecanismo de inyección el cual será por bombas, quedando la copa de agua como una cisterna de apoyo y un mecanismo de emergencia para el caso de que las bombas tengan que ser reparadas.
También resaltó que se avanzó con la realización de un estudio de geo inspección en la zona norte y con cuyos datos del estudio se trabajará en la realización de nuevos pozos de prueba de agua para evaluar nuevas fuentes de incorporación y que permitan mejorar la rotación del sistema actual.
Además, dijo que se trabajando en un proyecto de monitoreo eléctrico de bombas y medición de presión en distintos puntos de la red, “que nos va a permitir tener un mapeo general de la red y definir políticas públicas a futuro”, y hay fondos destinados en el Presupuesto 2025 para obras de infraestructura en todo el distrito, y obras en convenio con la Provincia de Buenos Aires, como los impulsados para la ampliación de la Escuela 46 y la Escuela 17 de 30 de Agosto luego del temporal que afecto hace un par de semanas la Institución, y la obra de Terapia Intensiva del Hospital Municipal.
El Intendente comentó que se está trabajando con Provincia para poder dar respuesta a la situación del CFI, entre otros proyectos presentados, como la intervención de las ramblas de la Calle Wilde, que contempla la construcción de bicisendas y mejoras de estas ramblas desde la calle 12 de abril Hasta Tala.
. COLECTORA DE LA RUTA 5
Sobre el final de su discurso anunció que está previsto avanzar con la obra de la Colectora de la Ruta Nacional nº 5, un proyecto de ordenanza que se llevará adelante mediante el sistema de contribución por mejoras el cual va a contar con más del 70% de adhesión de los frentistas para hacer la obra desde la calle División Norte hasta el ingreso al Acceso García Salinas en una extensión de 1765 metros lineales.
En este aspecto destacó el trabajo realizado por la Secretaria de Obras y Servicios Públicos y el área de Producción que fueron durante estos meses manteniendo muchas reuniones de trabajo y presentación con distintas empresas y propietarios de los frentistas de los inmuebles sobre la calle mencionada y agradeció la colaboración de la Cámara de Comercio que se sumó a las reuniones y colaboró difundiendo e incentivando la adhesión de empresas, las cuales con mucho esfuerzo se están sumando al proyecto.
. GAS
El Intendente comentó los avances y gestiones que se vienen haciendo con las autoridades de Camuzzi para ampliar la red de gas hacia sectores de la ciudad que no tienen hoy apto técnico. Luego de estas gestiones la empresa presentó ante la Municipalidad en el mes de agosto el proyecto técnico para la posible ampliación futura de la red de gas natural para abastecer a nuevos sectores de la ciudad de Trenque Lauquen, principalmente la Ampliación Urbana, sectores industriales y para mejorar el funcionamiento integral de la red. Esta obra que es muy necesaria pero que también requiere mucha seriedad y cautela para trabajarla porque llevará una inversión de enorme magnitud, y donde será importante buscar las fuentes de financiamiento.
. ÑANCO LAUQUEN AEROCLUB
Entre los anuncios y poniendo como eje el fortalecimiento del perfil productivo del distrito, dijo que la idea es poner en valor la infraestructura aeroportuaria con la que cuenta el Ñanco Lauquen. En este sentido dijo que se iniciaron reuniones de trabajo con empresas privadas de aviación de pasajeros y encomiendas, con el objetivo de explorar la posibilidad de que Trenque Lauquen pueda, en el mediano plazo, incorporarse a la red de nuevas rutas que se están consolidando en el interior del país. “Esto puede ser una oportunidad a futuro, que puede agilizar cuestiones de salud y comerciales”, dijo.
. MODERNIZACIÓN
En su discurso mencionó también el trabajo que se viene haciendo para llevar adelante la modernización del Municipio con sistemas de inscripción online para programa habitacionales, votación online para Presupuesto Participativo, boleta digital, registro de proveedores.
“Hoy somos 1 de los 3 municipios modelos para el desarrollo del RAFAM 2 avances en el sistema de salud con procesos de historia clínica digital sumado a varios puntos más” y dijo que se está avanzando en la digitalización de Mesa de Entradas y con un desarrollo de software para la digitalización del sistema de inscripción y habilitación de comercios para avanzar y facilitar este trámite a los comerciantes de nuestro distrito. Este software puntual se está desarrollando desde el área de sistemas de la Municipalidad.
Para finalizar, el Intendente convocó a los concejales de todos los bloques que conforman el Honorable Concejo Deliberante a alcanzar puntos de encuentro para seguir trabajando en conjunto por el crecimiento y desarrollo de todas las localidades del distrito.